本报讯记者徐申通讯员钱媛媛万文静报道近年来，富民县纪委监委始终将“一把手”监督作为政治监督重点，以“问、督、考”结合，不断加强对“关键少数”和“关键环节”的监督，切实提升“一把手”监督实效。
问思路、明目标。今年初，富民县纪委监委及时召开镇（街道）、县级部门主要负责人工作思路汇报会，由各单位“一把手”结合本单位工作任务、工作范围、职责要求等，提出年度创新思路和工作目标。督进度、抓落实。年度内，富民县纪委监委定期对“一把手”年初提出的工作思路和创新工作进行定性评价督办，年内3次及以上评定为“塌进度”或2次以上评定为“严重塌进度”的工作，视情况对单位“一把手”和分管领导进行提醒、函询、诫勉或组织处理，年度考核建议不得评定为“优秀”等次，并对工作敷衍了事、不担当不作为的干部，给予相应处理。考实绩、促担当。每年末，对“一把手”及班子年内工作实绩进行考评，重点考核“年初问思路”时提出的创新举措和年度工作指标落实情况，对成绩排名后5位的，进行提醒、函询和诫勉，进行甄别后视情况取消评先推优资格，对不适合担任现职的，予以调整或免职。
此外，富民县纪委监委还通过开展约谈提醒、加强教育引导、拓宽监督渠道、健全监督机制等，进一步做实做细对“一把手”的日常监督，牢牢抓住监督工作的“牛鼻子”。
本文来源：昆明日报
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